注塑机制造厂家台富在每周一早上都会进行一个周例会,大致内容是总结上一周和计划下一周。“重复的事情坚持做”始终是台富所坚持的理念,周例会虽没有多正式,但却能明确很多制度和解决许多问题。而这一周注塑机制造厂家台富的周例会主题是赏罚分明是管理员工的关键。
美国心理学家亚当斯指出,在研究和分析人们的积极性与分配方法之间的关系时,"工资和报酬的合理性和公平性对人们的工作热情有很大的影响"。这说明,奖惩清晰"能使下属信服,让下属有强烈的主动性去顺利完成任务。"赏罚是系统中最重要的一项,只有实施好,才能增强企业团队的竞争力,才能凝聚职员工的心,使台富能够有秩序地得到长足的发展。因为一个企业只有做到明确的奖励和惩罚,好的员工会被鼓励变得更优秀;平庸的员工也可以发现自己的不足来改进,使自己变得不那么平庸。
而注塑机制造厂家台富对这个赏罚制度也并非是一个空谈,是有真正落实下来的。有赏就有罚,赏罚要分明。这是台富领导者明白的道理,也只有做到这一点,职员工才能引导下属做好事情,使他们走上优秀。
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